Кипр новости банков. 2011

29/07/2011
Кому должен Кипр
Греческие, французские и немецкие банки являются крупнейшими иностранными кредиторами острова. Это выяснилось в результате недавнего банковского стресс-теста.
На балансе банков этих стран находится 0,9 млрд евро кипрских долгов, и это 8,5% всех долгов острова. Всего до 31.12.2010 года Кипр выпустил долговых обязательств на 10,6 млрд евро.
Крупнейший кредитор Кипра из всех иностранных банков – это греческий National Bank, который держит государственных бумаг острова на сумму 138 млн евро. За ним идут французский BPCE и немецкий Commerzbank – по 128 млн евро, Eurobank – 122 млн и французский BNP Paribas – 91 млн евро.
Среди кипрских банков – кредиторов Правительства – крупнейшими являются Bank of Cyprus – 1,156 млрд евро, и Marfin Laiki Bank – 285 млн евро.
Также большая часть ценных бумаг Кипра находится в страховых фондах, местных и иностранных резервных фондах. На конец 2010 года в Cooperative Central Bank имелось гособлигаций Кипра на 1,436 млрд евро, большинство из которых должны быть погашены в ближайшие пять лет.

22/07/2011
Экзамен стресс-тесты выдержали
Три главных банка Кипра – Bank of Cyprus, Marfin Laiki и Hellenic Bank – успешно прошли европейские стресс-тесты.
В числе сценариев, моделировавшихся Европейской банковской ассоциацией (EBA), были экономический спад в зоне евро на 0,5%, обвал фондовых рынков на 15% и значительные потери стоимости суверенных облигаций. Проверку на прочность проходил 91 банк из 21 страны. Согласно условиям проверок EBA, показатель достаточности базового капитала первого порядка (C ore Tier 1) ни при каких обстоятельствах не должен падать ниже отметки в 5%. Кипрские банки показали результаты: Bank of Cyprus – 6,2%, Marfin Laiki – 5,6% и Hellenic Bank – чуть больше 5%.
В самой ассоциации результаты оценивают как умеренно положительные – из 91 кредитного учреждения 83 оказались достаточно устойчивыми к стрессу. Финансовые проблемы при ухудшении ситуации в Европе до условий стресс-теста возникнут у восьми банков: пяти испанских, двух греческих и одного австрийского. Достаточность капитала у них при таком сценарии опустится ниже минимально допустимых 5%. Согласно данным Европейского банковского управления, этим кредитным учреждениям придется докапитализироваться на сумму около 2,5 млрд евро. Ранее экономисты оценивали дефицит капитала крупнейших европейских банков в 26-29 млрд.
Впрочем, некоторые эксперты полагают, что условия стресс-тестов изначально были недостаточно жесткими, в частности, аналитики недовольны тем, что вероятность дефолта Греции или другой проблемной страны тестами не учитывалась.

22/04/2011
Бюджет подкрепляется за счет банков
14 апреля Парламент одобрил налог на банковские депозиты в размере 0,095%. Как ожидается, это должно принести казне 60 млн евро в год.
Законодатели отметили, что налог будет действовать в течение двух лет. По окончании этого срока, собранные 120 млн отправятся в банковский стабилизационный фонд. До того эти деньги будут работать на Правительство, помогая ему справиться с давлением на финансовую систему страны возросших учетных ставок Европейского Центробанка.
Однако на рядовых вкладчиках введение подобного налога отразиться не должно, поскольку депутаты также одобрили поправку, которая грозит штрафом в 100 тыс. евро любому банку, попытавшемуся переложить бремя налога на своих клиентов.
Одновременно с этим председатель ЦБ Кипра Афанасиос Орфанидис заявил, что ЦБ создает свой собственный банковский стабилизационный фонд. Размер фонда, для начала, составит 500 млн евро, а в дальнейшем, по словам Орфанидиса, ЦБ намерен довести его до 3% ВВП. Этот фонд, как обещает ЦБ, должен появиться уже в сентябре этого года.

18/04/2011
Долговой кризис в Греции аукнется на Кипре
На фоне все более громких призывов к проведению реструктуризации госдолга Греции тучи финансового кризиса сгущаются над Кипром. Главными проблемами этого островного государства, которое присоединилось к зоне евро в 2008 году, являются зависимость его банков от рынка Греции и высокий уровень наличия у них греческих гос­облигаций.
На первый взгляд опасаться киприотам вроде бы нечего: государственная задолженность страны в 61% от ВВП почти соответствует требованиям Пакта стабильности и роста ЕС (максимально допустимый уровень — 60%). В денежном выражении внешний долг Кипра составляет 4,8 млрд евро. Дефицит госбюджета, согласно прогнозу МВФ, сократится в текущем году с 5,6 до 4,5% от ВВП, а экономика подрастет на 1,7%.
И все же, несмотря на это, в конце марта Standard & Poor’s уже во второй раз за последние пять месяцев понизило суверенный рейтинг Республики Кипр. Агентство Fitch также изменило свой прогноз для этой страны на «негативный», а Moody’s понизило Кипру свою оценку сразу на две ступеньки — до Аа3. Основные риски эксперты видят в первую очередь в серьезной экономической зависимости Кипра от Греции. Так, соответственно сильно сказывается на экспортерах Кипра тот факт, что греческая экономика сокращается вот уже третий год кряду.
По мнению аналитиков, в наиболее тяжелом положении оказались банки Кипра, которые серьезно завязаны на греческий финансовый рынок. Согласно данным Moody’s, выручка банковского сектора Кипра в 9,25 раза превышает ВВП страны, а оборот связанного с Грецией бизнеса финансовых институтов этой маленькой республики больше ВВП Кипра почти в 2,5 раза. Три крупнейших местных банка — Bank of Cyprus, Marfin Popular Bank и Hellenic Bank — предоставили 40% всех выданных ими кредитов заемщикам именно из Греции, где в настоящее время не возвращено уже более 10% всех кредитов. Но самым неприятным фактором риска является тяжелый груз греческих гособлигаций в финансовой отчетности кипрских банков. Standard & Poor’s оценивает их стоимость в 6,4 млрд евро, что равняется 37% от ВВП Кипра.
Если дело дойдет до реструктуризации греческих бондов, то есть до частичного отказа инвесторов от объема своих требований по ним, то банкам Кипра грозят колоссальные потери. Некоторые аналитики прогнозируют возможность падения стоимости греческих гособлигаций на 50—70%. В этом случае необходимые расходы на спасение банковского сектора Кипра превысят возможности его государственной казны, ведь правительство и без того борется с многочисленными структурными проблемами.
Примерно 30% госрасходов приходится на оплату раздувшегося бюрократического аппарата. Именно поэтому глава кипрского центробанка Атанасиос Орфанидес требует от кабинета министров скорейших реформ и шагов в направлении финансовой консолидации. Однако сформированное Прогрессивной партией трудового народа правительство Кипра медлит: идти на конфликт с влиятельным профсоюзом чиновников Pasydy президент страны Димитрис Христофиас не хочет.

08/04/2011
Роспромбанк переходит к Marfin
Marfin Popular Bank подписал соглашение о выкупе оставшихся 49,96% в капитале ЗАО «РПБ-Холдинг», материнской структуры Роспромбанка. Сумма сделки составляет 51,6 млн евро.
Продавец доли не называется, однако известно, что около 47% голосующих акций «РПБ-Холдинга» контролирует бизнесмен Сергей Вассерман. Marfin Popular Bank ожидает, что сделка по приобретению полного контроля над Роспромбанком будет закрыта во втором полугодии текущего года, при условии получения всех необходимых разрешений от кипрских и российских государственных органов.
Кипрский Marfin Popular Bank приобрел контрольный пакет акций «РПБ-Холдинг» в размере 50,04% в конце 2007 года. «РПБ-Холдинг» владеет 99,927% голосующих акций Роспромбанка. Таким образом, Marfin Popular Bank получит контроль над 99,927% Роспромбанка.

25/03/2011
Ставки по депозитам растут
Намерение Европейского Центробанка повысить учетную ставку и рост межбанковской ставки предложения (EURIBOR) вынудили банки стран еврозоны начать повышение ставок по депозитам. Новость для вкладчиков приятная.
Только стоит ли этому радоваться? Любой из нас, кроме роли вкладчика, частенько играет и роль заемщика, а повышение ставок по депозитам неминуемо влечет повышение процентов по кредитам, которые на Кипре и так самые высокие в еврозоне. Банк Marfin Laiki уже объявил о повышении своей кредитной ставки с мая месяца на 50 базовых пунктов до значения 5,5%. Остальные банки, скорее всего, от него не отстанут. Сами банкиры тоже прекрасно понимают последствия своих действий, и пошли на эту меру весьма неохотно. Ключевое слово здесь «вынудили», поскольку банкам необходимо привлекать средства для поддержания собственной ликвидности.
Европейский ЦБ тоже был вынужден поднять учетную ставку, которая была на рекордно низком уровне в 1% с мая 2009 года. Эта мера призвана сдержать инфляцию. В финансах все взаимосвязано. Та же растущая инфляция связана с проблемами неблагополучных экономик стран еврозоны, а банковский сектор этих стран, например, Греции, из которых вклады просто бегут, вынужден для поддержания ликвидности завышать ставки по депозитам. Ему нужны наличные и он готов их «покупать» за любые деньги. Покупать у населения (в виде депозитов) и на межбанковском рынке кредитования (в виде займов). Рост спроса на этом рынке мгновенно ведет к росту цены продажи продукта, то есть ставок по кредитам. Это означает, что привлекаемые средства стали обходиться банку дороже, и он пускает их в продажу (раздает в виде кредитов) по повышенной цене.
Бизнес-сообщество острова уже высказало свои опасения на этот счет. Сегодня общий объем кредитов, взятых компаниями Кипра, – около 50 млрд евро, и повышение кредитной ставки составит весьма приличную сумму, которая тяжким бременем ляжет на плечи предпринимателей. Министр финансов Харилаос Ставракис выразил надежду, что эти повышения, которые могут пагубно сказаться на процессе выздоровления экономики острова, не продлятся долго.

19/03/2011
Чистая прибыль Группы компаний Банка Кипра в 2010 году в РФ выросла в 2,3 раза
Группа компаний (ГК) Банка Кипра в 2010 году увеличила в России чистую прибыль в 2,29 раза до 16 млн евро по сравнению с 7 млн евро в 2009-м, сообщили в пятницу в ГК.
Прибыль группы в России до создания резервов составила 46 млн евро (рост за год — на 12%), прибыль до налогообложения — 21 млн (+61%).
Чистый процентный доход — 119 млн евро (72 млн в 2009 году), чистый комиссионный доход — 41 млн (55 млн).
Кредитный портфель в России составил 1,887 млрд евро (+34%). Общий кредитный портфель группы — 28,886 млрд (доля России — 7%, Кипра и Греции — 48% и 35% соответственно).
Портфель депозитов в России — 1,116 млрд евро (+9%). Доля России в общем портфеле депозитов — 3%.
Группа компаний Банка Кипра основана в 1899 году. В настоящее время в ГК входит 595 банковских подразделений, 211 из которых находится в России, 185 — в Греции, 143 — на Кипре, 27 — на Украине, 12 — в Румынии, 12 — в Австралии, 4 — в Великобритании, 1 — на Нормандских островах. Также ГК Банка Кипра имеет девять представительств в России, Румынии, Украине, Канаде и Южной Африке. По состоянию на 31 декабря 2010 года общие активы ГК Банка Кипра составили 42,64 млрд евро, акционерный капитал составил 2,74 млрд. Акции Банка Кипра котируются на двух фондовых биржах — Кипрской и Афинской.

18/03/2011
Орфанидис против налогов
Председатель Центробанка Кипра Афанасиос Орфанидис заявил 14 марта, что он против намерений Правительства увеличить налог на банки с целью покрыть дефицит госбюджета.
Он подчеркнул, что это подорвет позиции банковской системы Кипра и негативно скажется на имидже страны. Законопроект, который ожидает одобрения Парламента, предполагает введение налога со ставкой 0,95% на депозиты коммерческих банков в течение двух лет. Как ожидается, это должно проносить бюджету дополнительные 60 млн евро ежегодно. Власти намерены взять в бюджет только половину означенной суммы, а остальное использовать для создания стабилизационного банковского фонда.
В письме Парламенту Орфанидис заявил, что он приветствует создание подобного фонда, но против введения налога на банки, который может ухудшить положение традиционно крепкой банковской системы и навредить репутации острова как финансового центра. Орфанидис, который является членом управляющего совета Европейского Центробанка, сказал, что если уж Правительство выбрало налоговый сценарий, то все деньги следует направить в стабилизационный фонд. «Если мы сделаем все правильно, то сможем внести большой вклад в укрепление кредитоспособности нашей банковской системы», – отметил он.
В свою очередь коммерческие банки настаивают, что любые налоговые меры должны применяться вкупе с комплексом мер по выравниванию финансово-бюджетных диспропорций, а не быть способом латания бюджетных дыр. Кроме этого, им бы хотелось получить подтверждение, что эта мера действительно временная и будет применяться только два года.
Председатель финансового комитета Парламента Николас Пападопулос сказал, что создание такого фонда может стать мерой, которая поможет преодолеть сомнения международных рейтинговых агентств по поводу банковской системы страны и предотвратить дальнейшее снижение рейтингов. Он согласен с Орфанидисом, что фонд должен действовать в соответствии с правилами Европейского ЦБ, быть независимым и отделенным от государственного бюджета.
Пападопулос раскритиковал Министерство финансов за то, что оно не проконсультировалось с ЦБ, перед тем, как выносить законопроект на обсуждение.

04/03/2011
Изменен срок действия чеков
Теперь банковские чеки будут действительны три месяца, а не шесть, как раньше. Как сообщает Центробанк, нововведение касается чеков, выданных с 1 марта 2011 года. Для чеков, выданных государственными организациями, трехмесячный срок действия будет введен с 1 августа этого года.

18/02/2011
Ипотеку получить непросто, но можно
Банки Кипра ужесточили свои требования к получателям ссуды на жилье в последнем квартале 2010 и, согласно заявлению Центробанка, эта политика в первом квартале 2011 года не изменится.
Тем не менее, требования к получателям корпоративных, потребительских кредитов и других видов заимствований остались неизменными, хотя банки и прекратили агрессивную рекламную политику потребительского кредитования. Их действия вполне можно обосновать.
В первую очередь стоит напомнить, что деньги – это товар для банков. Такой же, как хлеб для булочной и автомобили для дилера. Они торгуют деньгами и получают с этого прибыль, соответственно, чем больше банк даст кредитов («продаст денег»), тем прибыль выше. Однако банку нужно не просто дать нам кредит, но – и это главное – обеспечить его возврат с процентами. В противном случае это будет благотворительность, а ведь банк ею не занимается: он отдает в заем не свои деньги, а чужие – те, которые привлек в виде депозитов, заняли у Центробанка или на рынке межбанковских кредитов. Поэтому ему важен не просто возврат кредита и процентов по нему, но и возврат их в срок.
Самой лучшей гарантией является ликвидный залог. Не получил банк деньги вовремя – реализует ваш залог и остается в прибыли. Ипотека, на первый взгляд, - неплохое для банка место помещения капитала, поскольку в залоге у банка остается ваша недвижимость, но…
Ключевое слово здесь «ликвидная». Все помнят, с чего начался нынешний кризис? С кризиса ипотеки. На бумаге у банков все было хорошо, и все активы сходились до цента, только те активы были неликвидными. Когда банкам понадобились живые деньги, чтобы рассчитаться по своим обязательствам (вы помните, что они дают в долг не свои деньги), они попытались продать свои залоги, но не смогли. Вот это и называется неликвидный залог. Он не нужен никому, самому банку в том числе.
Кипрские коммерческие банки, вообще-то молодцы. Их политика и во времена всеобщей кредитной эйфории была достаточно консервативной. Во всяком случае, они никогда не доходили до такой глупости, как ипотечный кредит в 120% (то есть полностью стоимость дома, плюс 20% на ремонт и мебель), как было в США. Они не гнались, как Lehman Brothers, за бумажными показателями прибыльности, чтобы произвести впечатление на акционеров и игроков на бирже.
Жесткий подход к заемщику, вернее, я бы сказал, трезвая оценка его возможностей по возврату долга, привела к тому, что у наших банков оказалось не так уж много безнадежных долгов. Подавляющее большинство клиентов способно рассчитаться по своим обязательствам. Те, кто под эти жесткие требования не подпадал и оказался без кредита, злился на кипрские банки за их «жесткую» кредитную политику, однако результат ее – сравнительно легкий выход из кризиса.
Официально считается, что кризис заканчивается, и все на это указывает. Однако сектор жилья отреагирует на это далеко не сразу. Именно поэтому банки всячески стараются оградить себя от возможных неприятностей. Им не нужны ваши дома, им нужны их деньги с процентами. Между прочим, количество заявок на жилищное кредитование и выданных по ним ссуд выросло в прошлом году на 14,3%. Людей эти жесткие требования не останавливают, потому что ничего особо невыполнимого в них нет. Вполне возможно, что и вы являетесь вполне себе надежным заемщиком, только вашей внутренней убежденности для банка мало. Ему нужны твердые доказательства, причем официального происхождения. Это важно.
Совсем другое дело – корпоративные и потребительские кредиты. Когда кредитуют бизнес, залогом выступает вовсе не неликвидная недвижимость, а активы, доля, право на часть прибыли и т.д. Оценить способность компании генерировать прибыль намного проще, чем связываться с частным лицом и находящимся пока на дне рынком недвижимости.
Количество корпоративных кредитов резко выросло за последний квартал 2010 года – на 9,1%. Это следствие двух факторов. Во-первых, вырос спрос – компании начали оживать, расширяться и им требуются деньги на развитие. Во-вторых, у кредитных институтов уже появились «длинные деньги» (долгосрочные кредиты), которыми они готовы торговать. Банки должны давать деньги «в рост», и они выбирают клиентами бизнес (что, кстати, вполне соответствует и интересам экономики). Правда, выбирают они бизнес устоявшийся и с хорошей репутацией. Начинающим предпринимателям кредит «под развитие» или бизнес-идею никто сейчас не даст. Банки попросят или очень высокие проценты, или ликвидный залог.
Корпоративное кредитование в данный момент лучше, чем потребительское – и для национальной экономики, и для банков. Между прочим, рекомендации по прекращению рекламы потребительских кредитов поступили от Центробанка. Он хочет оградить некоторые банки от необдуманных шагов. В условиях безработицы и пока еще нестабильной экономики способность домохозяйств обслуживать свои долги сильно понизилась. Это понимают и сами домохозяйства - потребительские кредиты выросли в прошлом году всего на 0,03%, – и банки.
Однако больно уж сладкий кусок – мелкое кредитование. Сроки короткие, проценты довольно большие. Кто-то может и не удержаться от соблазна. В этом виде кредитования и риск невозвратов, и проценты по кредиту, которые покроют эти риски, определяются с помощью специальных расчетов. Однако это операция чрезвычайно сложная и дорогая. Каждый день, да и месяц, ее делать не будешь. В условиях нестабильной экономики данные таких расчетов могут оказаться неверны, и банк подведет своих вкладчиков, раздав их деньги несостоятельным должникам. На то Центробанк и существует, чтобы предупреждать такие ситуации. Так что пока на Кипре все идет в соответствии с экономическими законами, и ничего угрожающего статистика нам не преподнесла.

01/02/2011
Банки Кипра готовы поддержать санкции против белорусских чиновников
Банкиры Кипра и Греции поддержат решение Евросоюза по санкциям в отношении Беларуси. Об этом во время встречи с журналистами из Беларуси, Украины, России и Молдовы заявил руководитель центра международного бизнеса "Piraeus Bank" (Греция-Кипр) Симеон Симеу.
Симеон Симеу: "Я точно не знаю, что будет происходить с точки зрения санкций против Беларуси. Но, как вы знаете, если решение принимается на уровне Европейского Союза, вы можете высказываться против какого-то решения, но после того, как решение принято — его необходимо выполнять. Поэтому, если решение будет принято, Кипр ему подчинится. Потому что они (санкции — Еврорадио) будут применены во всех странах Евросоюза".
И это невзирая на то, что предоставление банковских услуг является одним из основных средств получения дохода в этой стране. Только на Кипре работает 17 зарегистрированных банков, 25 отделений и 2 представительства иностранных банков, 359 кооперативных кредитных учреждений. И все они, говорит Симеон Симеу, закроют свои двери перед белорусскими чиновниками, внесенными в "черный список" ЕС.
Правда, признался, что пока ни одного "замороженного белорусского счета" в их банке не появилось. Симеон Симеу уточнил, что если кому-либо из белорусских чиновников, внесенных в соответствующий список, будут пересылать деньги через их банк, то они вряд ли дойдут до адресата — попадут под санкции и "заморозку".

14/01/2011
Риски повышаются, кредиты дорожают
В 2010 году возросла стоимость кредитов для потребителей и предприятий, несмотря на введенное ранее ограничение на рост кредитных ставок. Банки повысили стоимость кредитования и для физических, и для юридических лиц, поскольку «внутренние экономические условия являются причиной повышенного кредитного риска».
По последним данным Европейского Центробанка, процентные ставки по бизнес-кредитам достигли рекордного с августа 2009 года уровня и являются самыми высокими в еврозоне.
Ноябрь 2010 Октябрь 2010 Ноябрь 2009
Бизнес-кредиты
Кипр 6,15% 6,11% 5,98%
Греция 5,21% 5,09%
Еврозона 3,43% 3,4%

Ипотечные кредиты
Кипр 4,89% 4,71% 4,83%
Греция 4,11% 4,12%
Еврозона 3,66% 3,61%

Депозиты
Кипр 3,97% 3,96% 4,11%
Греция 3,67% 3,67%
Еврозона 2,34% 2,35%


Кредитные долги могут недооценивать
Объем просроченных кредитов, выданных частным лицам, может превышать заявленные ранее Центробанком (ЦБ) 8,5%, считает экономист Мариос Мавридис.
В своем интервью агентству Bloomberg Мавридис доцент Европейского университета Кипра сказал: «У нас проблема с ипотечными кредитами, и мы не видим этого. Данные Центрального банка не включают обеспеченные кредиты*. В ближайшие годы мы столкнемся со значительным снижением банковской прибыльности».
Методика подсчета ЦБ относит к просроченным кредитам лишь те, выплаты по которым задерживаются более чем на три месяца и которые не полностью обеспечены залогом. Их количество не учитывает обеспеченные кредиты. Представитель Центробанка отказался комментировать заявление Мавридиса.
В указанные 8,5% также не входят ипотеки, выданные кооперативными банками, которые ЦБ не контролирует.
Ипотечные кредиты на Кипре составляют 23% от всего объема кредитов и достигают 60,2 млрд евро (по состоянию на ноябрь 2010 года). Общий объем банковских накоплений составляет примерно пятую часть этих кредитов.
СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЕ БАНКИ
По словам Дороса Какулиса, старшего сотрудника Организации по контролю и развитию кооперативных обществ, в кооперативных банках просроченные кредиты (так, как их определяет ЦБ) составляют примерно 12% от общего объема займов.
На Кипре различают обеспеченные и не обеспеченные залогом кредиты при подсчете доли просроченных кредитов, потому что «в любой другой стране мира, если обеспеченный кредит становится просроченным, банк может вступить во владение залогом в течение трех месяцев, а на Кипре эта процедура может затянуться на десять лет», отметил Харис Пуанкаре, глава кипрского розничного подразделения Bank of Cyprus.
* Обеспеченный кредит – форма товарного кредита, заключающегося в том, что купленный заемщиком товар остается собственностью кредитора – продавца товара до тех пор, пока товар не будет полностью оплачен. То есть товар является обеспечением кредита.

Просроченные кредиты (% от общего объема кредитов) в крупнейших банках Кипра
30 июня 2010 30 сентября 2010
Bank of Cyprus 6,2% 6,7%
Marfin Popular Bank 6,6% 7,1%
Hellenic Bank 9,3% 9,5%

13/01/2011
Кипру могут понизить кредитный рейтинг из-за связи с Грецией
Кредитно-рейтинговое агентство Moody's заявило о том, что Кипр оказался в списке возможных претендентов на понижение кредитного рейтинга. Частично причина возможного понижения – связи острова с долговой Грецией.
На сегодняшний день рейтинг Кипра находится на отметке Аа3, но его позиции могут понизить на более чем один пункт. Хотя в агентстве утверждают, что несмотря на понижение, остров останется в инвестиционно привлекательной категории А.
Среди причин, которые заставили пересмотреть рейтинг острова, Moody’s называют беспокойства о государственных финансах Кипра. Также в агентстве считают, что у острова наметились серьезные проблемы с конкурентоспособностью. Не говоря уже о том, что кипрский банковский сектор слишком тесно связан с греческой экономикой. И хотя на днях власти Греции заявили, что считают долговой кризис системной проблемой Европы, а никак не частным случаем, в этом частном случае связь с Грецией сыграла не в пользу Кипра.
Но у острова остается еще 90 дней, в ходе которых и будет окончательно решен вопрос о понижении кипрского рейтинга.

07/01/2011
Смогут ли кипрские банки пережить еще одно снижение рейтинга?
Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings поставило пять греческих банков в очередь на пересмотр рейтингов с негативным прогнозом и снизило долговременные кредитные рейтинги двух кипрских банков.
Возникает вопрос – сможет ли Правительство Кипра поддержать свой банковский сектор, если понадобится государственное вмешательство, особенно после недавних договоренностей лидеров еврозоны по поводу запуска механизма поддержки только в том случае, если под угрозой окажется вся система.
В «плохой» очереди оказались National Bank of Greece, Alpha Bank, Eurobank, Piraeus Bank и ATEbank, а банкам Marfin Popular и Hellenic Bank уже снизили рейтинг.
Агентство сомневается в способности кипрского Правительства оказать какую-либо помощь огромному банковскому сектору, чьи активы составляют 864% ВВП. Несмотря на горячее желание государства поддержать свои банки в случае кризиса, их проблемы могут оказаться неподъемными для такой маленькой экономики. А такие проблемы могут возникнуть, учитывая, что местные банки имеют на руках слишком много государственных ценных бумаг Греции, популярность которой в финансовом мире резко падает.
Кипрское Правительство, однако, уверено, что никаких финансовых спадов нет и экономический рост на 0,8% в 2010 году тому доказательство. Несмотря на выход из рецессии в первом квартале 2010 года, государственный долг Кипра в 2010 году составил 61% и ожидается его рост до 61,6% в нынешнем году. При этом меры экономии, предпринимаемые Правительством, крайне непопулярны у населения.
«Мы планируем получить необходимые средства путем размещения краткосрочных внутренних займов в первые восемь-девять месяцев 2011 года. Мы также можем прибегнуть к более долгосрочным займам на международном рынке ближе к концу года», – сказал министр финансов Харилаос Ставракис. Он также заявил, что неоправданно большой бюджетный дефицит, 5,5% в 2010 году, частично вызван активным финансированием проектов, направленных на развитие экономики. Однако ЕС обязал Кипр принять необходимые меры и снизить дефицит бюджета – до 4,5% в 2011 году и до 3% и меньше к 2012.
Принятый бюджет 2011 года предусматривает увеличение НДС на продукты питания и лекарства. Правительство также планирует обложить налогами депозиты крупных банков, начать диалог о пенсионной реформе в государственном секторе и принять необходимые меры и снизить дефицит бюджета – до 4,5% в 2011 году и до 3% и меньше к 2012.